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濟(jì)高控股集團(tuán)招商運(yùn)營短訓(xùn)班成功舉辦

發(fā)布日期:2026-04-18 19:24   作者:admin    來源:濟(jì)南高新控股集團(tuán)有限公司    閱讀: 次   字體:[大] [中] [小]

為深入貫徹落實高新區(qū)“三次創(chuàng)業(yè)”總體部署,全面提升集團(tuán)招商運(yùn)營隊伍專業(yè)化、規(guī)范化、實戰(zhàn)化水平,加快推進(jìn)集團(tuán)向“城投+產(chǎn)投+創(chuàng)投”產(chǎn)城生態(tài)運(yùn)營商轉(zhuǎn)型,4月16日—18日,濟(jì)高控股集團(tuán)招商運(yùn)營短訓(xùn)班成功舉辦。濟(jì)高控股集團(tuán)黨委副書記宋小林參加活動并講話,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理賈為主持活動。

開班儀式上,宋小林深刻分析當(dāng)前招商運(yùn)營工作面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求,指出招商運(yùn)營工作不僅是引項目、落企業(yè),更是建生態(tài)、優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)鏈條、育產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)工程。全體參訓(xùn)人員要提高政治站位,深刻把握招商運(yùn)營工作在全區(qū)發(fā)展大局和集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的重要作用;要堅持學(xué)思踐悟,切實提升破解難題的實戰(zhàn)能力;要強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化,將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為優(yōu)化招商策略、提升服務(wù)質(zhì)效的具體行動,努力實現(xiàn)從“項目對接者”向“產(chǎn)業(yè)組織者、生態(tài)構(gòu)建者”轉(zhuǎn)變。

本次短訓(xùn)班緊扣“政策引領(lǐng)?前沿賦能?標(biāo)桿研學(xué)”主題,堅持問題導(dǎo)向、實戰(zhàn)導(dǎo)向、成果導(dǎo)向,課程設(shè)置系統(tǒng)全面、內(nèi)容精準(zhǔn)務(wù)實。培訓(xùn)特邀高新區(qū)發(fā)展改革和科技經(jīng)濟(jì)部、投資促進(jìn)部相關(guān)負(fù)責(zé)同志及行業(yè)資深專家、法律合規(guī)顧問、集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師等聯(lián)合授課,重點(diǎn)圍繞政策解讀、產(chǎn)業(yè)分析、實戰(zhàn)案例、合規(guī)風(fēng)控及服務(wù)提升等核心內(nèi)容開展專題教學(xué),既有頂層政策權(quán)威解讀,也有行業(yè)前沿深度分享,更有一線實戰(zhàn)案例剖析,精準(zhǔn)補(bǔ)齊能力短板、夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

為強(qiáng)化培訓(xùn)實效,本次短訓(xùn)班采取“課前分組、課中研學(xué)、課后匯報”閉環(huán)培訓(xùn)模式。培訓(xùn)啟動前,按照“混合編組、優(yōu)勢互補(bǔ)”原則對參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行分組,并結(jié)合集團(tuán)招商運(yùn)營重點(diǎn)工作與實際項目分配研討課題,確保培訓(xùn)學(xué)習(xí)靶向聚焦、貼合實戰(zhàn)。培訓(xùn)期間,參訓(xùn)學(xué)員堅持學(xué)用結(jié)合、以學(xué)促干,將課堂所學(xué)與一線實踐深度結(jié)合,在交流研討中碰撞思路、在案例剖析中提煉方法。結(jié)業(yè)匯報上,各小組緊扣課題系統(tǒng)梳理學(xué)習(xí)收獲、提煉工作思路、明確落實舉措,全面檢驗培訓(xùn)成效,真正實現(xiàn)以學(xué)促思、以思促行、以行促效。

招商運(yùn)營是集團(tuán)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。本次短訓(xùn)班是集團(tuán)加強(qiáng)招商運(yùn)營隊伍建設(shè)、提升核心業(yè)務(wù)能力的重要舉措。下一步,集團(tuán)將持續(xù)強(qiáng)化隊伍建設(shè)、完善工作機(jī)制、提升實戰(zhàn)效能,為高新區(qū)加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、推動集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅實人才支撐與能力保障。